数字化 + 工业 4.0

咨询 – 实施 – 优化

您的数字化系统近在咫尺!

您的目标是什么?

组织和流程的数字化

          您想要开始在您的组织的所有领域数字化您的流程吗?比如:工程方面、生产方面、制造方面、销售方面及财务方面?

          如果您知道哪些流程可以数字化,直接使用“检验”选项。

          如果您想了解哪些方面可以数字化,那就选择“咨询”选项。

使用
现有系统

         现有的系统,如软件、数据库、Excel、文本和Word文件,在很多情况下都可以连接并读取。

        “检验”数字化系统可以作为现有系统接口的附加组件,而无需改变工作流程。

          您现有的系统仍然可以使用,不需要更换或更新。

咨询关于“数字化和工业4.0”

        我们为您的组织、软件和流程的数字化提供指导。

         首先,举办一个研讨会就是实现数字化的良好开端。

        您可以订阅“数字化”,这样的话,我们可以一步一步为您讲解数字化的奥秘,并可以为您的员工开设数字化的课程培训。

        获取我们的“检验”数字化系统后,我们每个月都会为您更新功能。

        我们也提供个性化的咨询和开发解决方案,或帮您实现单一的应用和功能。

业务流程改进(Business Process Improvement, BPI),
全面生产管理(Total Productive Management, TPM),
机器学习(Machine Learning, ML)

        “检验”数字化系统用于计算关键绩效指标(Key Performance Indicator, KPI)并制定改进策略。

        全面生产维护(Total Productive Maintenance, TPM)或完整的生产和维护计划(Production and Maintenance Planning),包括设备综合效率(Overall Equipment Effectiveness, OEE)的单个功能是可用的。

        “检验”可以通过“机器学习(Machine Learning, ML)”功能进行扩展,以改进生产配方的计算。

带有“检验”的
标准应用

        “检验”是一个用于高度个性化功能和应用的数字化系统。

        由于拥有许多不同行业的数字化经验,我们因此研发了许多标准应用程序。

  • 机器数据采集(Machine Data Acquisition);

  • 生产数据采集(Plant Data Acquisition);

  • 仪表板(Dashboards);

  • 订单处理(Order Handling);

  • 配方管理;

  • 批次管理;

  • 跟踪和追踪(Track and Trace) ;

  • 在线文档(Online-Documentation);

  • 预测性维护(Predictive Maintenance);

  • 环境和能源管理;

  • 项目管理和控制;及

  • ……

关于我们

ACCIO拥有超过20年的流程数字化经验。

根据客户需求,我们负责从萌生数字化的想法,到标准化概念实施、我们的数字化系统 -“检验”,以及定制的数字化服务(年订阅)的整个项目管理。

咨询

40%

数字化服务:

        我们可以分析您组织中的数字化潜在需要,并制定实施措施。

        您是否缺乏数字化资源?把这个任务交给我们来解决吧!

实施

80%

数字化服务:

        我们会逐步实施数字化功能。我们使用我们标准化的数字化系统 – “检验”。该系统从小功能发展到制造执行系统(Manufacturing Execution Systems, MES)或生产计划。我们会尽可能地保留现有的软件和系统。

优化

100%

数字化服务:

        我们的数字化系统可以扩展为机器学习功能。因此,技术和商业流程都可以得到优化。通过访问贵公司现有的软件和系统(例如:企业资源计划(Enterprise Resource Planning, ERP)),我们可以建立贵公司的计算机网络并使贵公司的数字化系统得到优化。

咨询(Consulting)

个性化建议

        关于数字化、工业4.0、软件和现有系统(硬件和软件)集成的所有问题,我们将逐一分别向您提供建议。

来自业务顾问的支持

        管理顾问需要大量的运营数据,特别是来自需要优化的领域。利用我们的数字化系统 – “检验”,我们可以将这些数据在线提供给您,从而实现优化的流程和结果。在项目结束时,没有必要再次手工收集数据。

        即使在咨询项目完成后,数字化系统也会仍然被留在贵公司,这样,可以大大提升贵公司的价值。

        如果您手头还没有合适的管理顾问,我们很乐意为您介绍我们的合作伙伴。

数字化订阅

数字化路线图的策略

        我们定期为您提供贵公司数字化的策略。除了内容,我们还制定了精确的实施项目,包括成本、实施时间和投资回报率(Return on investment, ROI)周期。

实现数字化功能

        当我们的数字化系统 – “检验”可用时,我们会定期实施和补充数字化功能,其大致范围我们会在订阅期开始时与您确定。

评价和优化

        我们可以为您评估正在进行的数字化系统的成本和时间,并使用它们为您的流程和程序创建关键数字。我们定期为您提供优化建议。

研讨会、推介会及讲座

询问单项报价(线上和线下):

  • “数字化和工业4.0”研讨会

  • “应用数字化(结合实例)”讲座

  • “数字化和工业4.0”培训

数字化系统 - “检验(INSPECT) ”

        我们使用可扩展的数字化系统 – “检验(INSPECT)”,它与www.inray.de的模块一起协作。“检验”通过接口读出现有的系统和软件。可用的接口有:数据库、OPC服务器、REST API、EXCEL、电子邮件、信使、企业资源计划(Enterprise Resource Planning, ERP)(例如:系统、应用程序和产品(Systems, Applications, and Products, SAP))等等。生产机通过OPC服务器连接。

        使用“检验”,可以非常快速地实现单个功能和对话框。这些对话可以在网上找到,也可以由客户自己改编。对话是通过使用拖拽设计器开发的。拖拽是一门编程语言,不需要学习。

        我们不只是在个别项目中使用“检验”。许多标准应用程序或其功能也可以作为模块使用:机器和生产数据采集、仪表板、订单处理、配方管理、批量管理、材料跟踪、在线文档、维护门户、预测性维护、能源和环境管理、全面生产维护(Total Productive Maintenance, TPM)、设备综合效率(Overall Equipment Effectiveness, OEE)、项目管理等等。

项目管理“数字化”

          许多公司缺乏定义和实施数字化项目的资源。员工们忙于日常事务。我们的优势是:我们为您进行数字化项目的描述,定义所需的接口,并与现有系统和软件的供应商进行讨论。您只需批准每个项目步骤即可。

优化(Optimization)

          我们会分析您的流程,并制定关键数据 – 关键绩效指标(Key Performance Indicator, KPI)进行评估。我们会补充数字化系统中缺失的操作和流程数据。除技术处理数据外,还包括成本、时间、能源和资源消耗等数据。

          通过这种方式形成的关键数据是实时监控的。在出现偏差的情况下,您将收到通知,并可以立即启动应对措施。

          随着时间的推移,可以从过程中确定最佳参数。如果这还不够,我们还可以使用机器学习分析更多数据。

机器学习(Machine-Learning)

          数字化系统 – “检验”可以用我们的机器学习模块进行扩展。在机器学习的帮助下,配方可以从设置数据和相关的流程的结果进行优化。这意味着新计算的设置数据将改进流程的结果。除了特定的流程参数外,更一般的参数,如能源和资源消耗也可以最小化。

价格

选择最适合您的价格

研讨会

990欧元起

每天

数字化服务

495欧元起

每月

实施

4,990欧元起

“检验(INSPECT)”系统

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